人力資源管理咨詢
作為人力資源管理咨詢領(lǐng)域具有主導(dǎo)地位的專業(yè)化管理咨詢機(jī)構(gòu),我們運(yùn)用現(xiàn)代化專業(yè)工具,以績效為導(dǎo)向?yàn)槠髽I(yè)提供人力資源5P咨詢服務(wù):
規(guī)劃體系:梳理戰(zhàn)略目標(biāo)、集團(tuán)管控模式、人力資源規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化、部門職能劃分、核心流程設(shè)計(jì)
崗位體系:崗位設(shè)置、崗位職責(zé)描述、素質(zhì)能力模型、職務(wù)權(quán)限設(shè)計(jì)
績效考核體系設(shè)計(jì)、報(bào)酬體系:崗位評價、薪酬體系設(shè)計(jì)、福利規(guī)劃
人員體系:招聘與甄選、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、晉升渠道建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃
人力資源管理培訓(xùn)
東莞精英擁有專業(yè)的培訓(xùn)講師,采用顧問式內(nèi)訓(xùn)運(yùn)作模式,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求為企業(yè)量身定制培訓(xùn)實(shí)施方案,讓企業(yè)的培訓(xùn)效果融入到企業(yè)的實(shí)際工作中,并能給企業(yè)的員工一種企業(yè)歸屬感,增加員工對企業(yè)的滿意度。
短期工服務(wù)
為滿足用人單位緊急用工和短期缺工問題,我司將隨時為廣大用工企業(yè)提供臨時工、短期工,以解決企業(yè)燃眉之急。
公司服務(wù)流程: